سید محمد نوری، مدیر تولید شرکت دانش‌بنیان هدف کاوشگران توانمند، در گفتگو با شاخص اول از تجربه راه‌اندازی کسب‌وکار و موانع پیش روی استار تاپ‌ها گفت.
مسیر اداری؛ نخستین مانع راه‌اندازی
مدیر تولید شرکت دانش‌بنیان هدف کاوشگران توانمند اظهار کرد: اولین چالش، ورود به فرآیندهای اداری و ثبت رسمی است. پیچیدگی سامانه‌ها و نبود راهنمایی شفاف، مسیر را برای افراد تازه‌کار دشوار می‌کند. استفاده از خدمات کارشناسان ثبت شرکت، هرچند هزینه‌بر، اما مؤثر در صرفه‌جویی زمان است.
سامانه‌هایی که گویا نیستند
نوری خاطرنشان کرد: سامانه‌های ثبت شرکت فاقد راهنمایی‌های واضح هستند و تجربه نخست ثبت شرکت بسیار دشوار است و نیاز به همراهی تخصصی دارد.
تأمین سرمایه؛ چالشی فراتر از ثبت
وی بیان کرد: پس از ثبت شرکت، تأمین سرمایه نقدی و تجهیزاتی چالش اصلی است. شرکت‌های دانش‌بنیان امکان بهره‌مندی از حمایت‌هایی مانند وام تخصصی را دارند، اما این مسیر نیز خالی از چالش نیست.
دانش بنیانی؛ فرصتی مشروط
نوری گفت: از ابتدا مسیر را برای بهره‌مندی از حمایت‌های دانش بنیانی طراحی کردیم. اما بسیاری از کسب و کارهای غیر فناورانه در تأمین مالی با محدودیت‌های بیشتری مواجه‌اند.
حمایت‌های دولتی؛ ناکافی و پراکنده
این مدیر تولید تاکید کرد: برخی نهادها حمایت‌هایی مانند وام اشتغال زایی ارائه می‌دهند، اما مسیر جذب آن‌ها دشوار و زمان‌بر است. ایده ما قابلیت اجرا در سطح استان را داشت، اما چون در دسته‌بندی‌های گلوگاهی قرار نگرفت، از حمایت‌های جدی محروم ماند.
تجربه پیشین؛ سکوی پرتاب به دانش بنیانی نوری، گفت: چند سال پیش از ثبت رسمی شرکت، در همین حوزه فعالیت داشتیم و نمونه‌هایی از دستگاه‌ها را نیز تولید کرده بودیم. این سابقه باعث شد ورود به مسیر دانش بنیانی با سهولت بیشتری انجام شود.
دانش بنیانی؛ مسیر دشوار برای تازه‌کارها
وی افزود: شرکت‌هایی که صرفاً در حد ایده هستند، برای ورود به فرآیند دانش بنیانی باید حداقل نمونه اولیه و مستندات فنی داشته باشند. نبود مسیرهای مشخص برای نوپاها، جذب حمایت‌ها را دشوار کرده است.
تأمین سرمایه؛ چالشی بی‌پاسخ
نوری تصریح کرد: تأمین سرمایه همچنان یکی از چالش‌های اصلی است و راهکار مشخصی برای آن وجود ندارد. شرکت ما با ترکیبی از سرمایه شخصی و حمایت‌های محدود پیش رفت و با کاهش شدید هزینه‌ها توانستیم دوام بیاوریم.
شرکت کوچک، چابکی بیشتر
وی اظهار کرد: شرکت را با دو تا سه نفر آغاز کردیم و با همین ترکیب کوچک ادامه دادیم. در طراحی و ساخت دستگاه‌ها از تخصص مهندسی مکانیک بهره بردیم و در سایر بخش‌ها از نیروهای موقت استفاده کردیم.
تولید ترکیبی؛ راهی برای کاهش هزینه
مدیر تولید شرکت دانش‌بنیان هدف کاوشگران توانمند، بیان کرد: بخشی از تولید را برونسپاری کردیم و مونتاژ و تست‌ها را داخلی انجام دادیم. اگر همه مراحل تولید داخلی بود، سرمایه بیشتری نیاز داشتیم.
بازرسی میدانی؛ گام نهایی صدور مجوز
وی گفت: پس از طراحی، ساخت، تست و مستندسازی، اداره کل تجهیزات پزشکی بازرسی میدانی از کارگاه انجام می‌دهد تا مستندات و جوانب فنی بررسی شود.
سامانه‌ها و فرآیندهای پیچیده
وی افزود: بارگذاری اطلاعات در سامانه‌ها، تکمیل فرم‌ها و ثبت مشخصات فنی دستگاه‌ها چند مرحله‌ای و زمان‌بر است. این فرآیندها فشار زیادی بر شرکت‌های نوپا وارد می‌کند.
استانداردها؛ ضروری اما پرهزینه
نوری تأکید کرد: رعایت استانداردها برای تجهیزات پزشکی حیاتی است، اما هزینه‌بر بودن آن‌ها و نیاز به سرمایه، چرخه‌ای معیوب ایجاد کرده که دریافت مجوز را دشوار می‌سازد و ورود به بازار را به تأخیر می‌اندازد.
وضعیت استندبای و امید به صدور مجوز
وی در پایان بیان کرد: تاکنون ۹۰٪ مسیر را طی کرده‌ایم و امیدواریم به‌زودی مجوز نهایی صادر شود تا بتوانیم محصول را به‌صورت رسمی وارد بازار کنیم.
